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每天早晨的第一件事

辉哥奇谭 辉哥奇谭 2021-03-14

以前我说自己会早起之后先写作时,都不敢言之凿凿的说:「早起之后第一件事是写作」,因为客观事实是:早起之后第一件事一定是进卫生间。当然,这也是一个好习惯。

但是最近一段时间,我可以信心满满、大大方方的谈论「早起之后的第一件事」。因为最近一段时间,早起刚睁眼,甚至醒来但还没有睁开眼睛的第一件事就是问自己:「今天最重要的事情是什么?」

以往这件事可能在下地库取车的楼梯上,或者开车去公司的路上完成,但是现在,这件事情越来越早了。按照最近一段时间的状态来看,的的确确是每天早晨醒来之后的第一件事,没有其他事可以与之争锋。

昨天早晨想到的要事包括周报review和教练团的工作,今天早晨呢,一开始没有想清楚,只想到了下午日程上的两个会议、一个接待、一个面试。等等,这是我要做的事情,但未必是最关键的事情,最关键的事情是什么呢?这个思考的过程比昨天早晨要曲折一些,昨天早晨是立刻想到当天的「要事」。

稍作片刻,我马上想到了两件非常重要的事情,甚至也是本周最重要的事情。到了公司之后,立刻打开Things,把今天的「要事列表」更新了一遍,按照优先级排序。我在脑海中把今日要事和今天的日程做了一个比对,发现排在第二优先级的事情今天未必有时间去做,这怎么办?我可能得想一个快捷的办法,发动更多同事一起去做,这样可以确保这件事情在今天有推动,到明天一定会有阶段性的结果。

通过我个人的实践,我发现OKR精神最好能贯穿到自己的每一天,特别是落在早起之后第一件事。如果这件事做好了,当天工作效率奇高,因为知道什么是最重要的,知道该先做哪件事,该在什么事情上投入时间,也知道碰到外界请求时自己的取舍原则。

很多人对于OKR有误解,认为OKR只适合业务部门,不适合职能部门。因为职能部门每天有很多必做的琐碎的事情。我不这样认为,因为无论是个人还是组织,都有两种生活状态可以选择,第一是日复一日的重复,日复一日的琐碎;第二是日复一日的提升,日复一日的改变。任何组织,任何部门都可以选择第二种,而不是习惯性的接受第一种。当你选择第二种时,你的每日要事列表上排名第一的一定不是去处理当日的琐碎,那只是你要做的事情,而不是最重要的事情,最重要的事情一定是打造和提升能帮你处理琐碎的系统。

为什么从个人谈到职能部门?因为把每个人自己视为一个组织,自己就是典型的职能部门。既然我们可以用另外一个态度去运营自己看似平淡普通的每一天,当然有机会用同样的方法原则去运营一个职能部门。

在第二种状态下,他要打造的是系统,而日常的琐碎是这个系统要处理的事情。在第一种状态下,他需要做的是花人工去处理每一件琐碎。比如财务,在定Q4计划的时候,很容易把自己的Q4要事定位「年审年结」,但年审年结只是你必须要做的事情,也是重要的事情。但其实有更好的选择,即去打造和改进一个系统,让这个系统帮你去完成年审年结的工作。这样完成的效率更高,出错更少,相关业务部门的积极性和主动性也会被调动起来。这是完全不同的两种境界。虽然打造一个系统,要比手工处理琐碎难很多,但我们不应该因为它难,而回避去做。

我总是强调一件事,要想真正的理解OKR,必须把OKR用于个人管理,促进自己的成长。如果无法用OKR改造自己的生活,很难有持久的动力用OKR去改变自己的团队和项目。

我们最近在财务部做一个「小火种计划」,因为财务部总监现在是我们第一期「组织教练团」的成员之一,小火种需要去配合财务总监,在自己的团队内实践OKR。我每周会花一定时间和他们当面沟通,解决实践中的问题。我给财务小火种团队的第一个挑战是:「按照OKR精神写日报」,最重要的是两部分,第一部分是「今日完成」,需要符合两个条件,首先必须是产出(result),而不是行为,其次,必须与部门和个人的季度OKR挂钩,不符合任一条件,就不要写在「今日完成」里。「今日完成」求精不求多,所以,哪怕只有一条也可以,甚至没有也可以。第二部分是「重要计划」,同样也需要符合OKR精神,重要的是四加一的要求。这个要求开始被财务部的同事称之为「八股文」,但是我用一点理由就打动了他们:「当你学会这个方法之后,你可以用同样方法培养你的团队成员,他们会达到和你一样的水准。」计划如何写,这里不赘述,特别想知道的话,请在「知识星球」里搜「工作日报」,有简明指南。

其实写日报的目的就是为了让大家每天实践「要事第一」的OKR精神,最好能达到像我一样,每天早晨第一件事,先把今日要事梳理一遍。这样的每一天,都和过去的状态形成巨大差别,效率提升了不知道多少倍。

财务部的小火种们,在头两天的不适应和反弹之后,最近越来越熟悉和适应。我希望在大家实践一段时间之后可以来一个「版聚」,交流一下心得体会。

每天,清清楚楚过是24小时,糊里糊涂过还是24小时。但是自从在我个人的生活中实践OKR精神之后,我的每一天都变得更加高效,不是几个百分点的提升,而是几十个百分点的提升。同时,因为我还能影响到团队、协作团队和整个公司的管理层,所以预计这种变化带来的效率提升将是数量级的提升。

所以,你也可以尝试一下:在早晨醒来第一件事,就立刻梳理「今日要事」列表,并且按照优先级排序。这个小小的习惯,每天只会花费你最多3分钟,但却可能彻底改变你的人生。

PS:我在「知识星球」上每天强调的都是每日「践行」我们的理念,通过微行动去改变自己。很高兴,在知识星球上看到越来越多的辉友在践行「每日微行动」的理念。所以,此处你看到的不是运动打卡,不是写作打卡,而是有越来越多的人在认真践行「每日微行动」。最终,改变你人生的不是豪言壮语,而是看似微不足道的「每日微行动」。



参考文章:每日践行「要事第一」

前一篇文章:致「没时间运动的人」

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